OneUP, cliente de Icofunding, emite un préstamo participativo digitalizado para levantar capital
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OneUP, cliente de Icofunding, emite un préstamo participativo digitalizado para levantar capital

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OneUP, cliente de Icofunding, ha lanzado un Security Token Offering desde España para financiar su expansión. La empresa Canaria ha desarrollado un salvavidas autoinflable portátil con un carácter muy innovador. 

OneUP: un salvavidas innovador 

OneUP es un salvavidas autoinflable portátil de 17,5 centímetros que se activa al entrar en contacto con el agua y se despliega en menos de 2 segundos, por lo que no requiere de ningún tipo de activador manual. Este dispositivo con forma de herradura puede ser utilizado tanto por niños como por adultos de hasta 150 kilos. Una de sus peculiaridades es que puede ser lanzado hasta 30 metros, por lo tanto el rescatador no tiene que ponerse en peligro para actuar en una situación de emergencia. 

Hemos hecho algunas preguntas al equipo fundador de OneUP para conocer en más detalle su producto, el equipo y su motivación de por qué lanzar un security token para levantar capital.

1. ¿Por qué nació OneUP?

El origen de OneUP surge en aguas canarias. Concretamente, nace de la inquietud personal de nuestro CEO y Cofounder, Saúl de León, tras conocer la realidad a la que se enfrentaban los voluntarios de Cruz Roja. Muchos de ellos revelaban en un documental que, en numerosas ocasiones, se veían sobrepasados por la envergadura de los naufragios. Por ello, no podían socorrer adecuadamente a las personas que se encontraban en peligro. 

2. ¿Qué hace OneUP diferente de su competencia?

OneUP es el primer salvavidas capaz de autoinflarse al entrar en contacto con el agua. Su poco peso y sus dimensiones favorecen que pueda ser transportado fácilmente. La realidad es que los dispositivos de salvamento que se comercializan actualmente en el mercado, no cubren de manera total las necesidades que la población demanda. Productos como el chaleco salvavidas, el aro salvavidas, el Restube o el Kingii están diseñados para entornos o usos específicos, lo que limita su utilización. Nuestro dispositivo se presenta como la solución para reducir las muertes por ahogamiento en el mundo. 

3. ¿Por qué OneUP decidió lanzar un STO?

Principalmente, lanzamos la STO con el fin de convertir OneUP en un producto de consumo masivo que estuviera presente en cualquier entorno acuático (playas, piscinas, hoteles, barcos). De hecho, hemos ido adaptando nuestro dispositivo de manera paulatina para que, precisamente el entorno, no sea un problema. El sistema blockchain es perfecto para llevar OneUP hacia lo más alto ya que, se caracteriza no solo por ser transparente e inmutable sino porque consigue hacer escalable nuestro proyecto. Además, al lanzar la STO OneUP conseguimos tokenizar las ventas de los dispositivos en el mundo y trazar todo el ciclo de nuestro producto desde el estado de fabricación hasta su entrega al usuario final.

4. ¿Qué tracción tiene OneUP actualmente?

La realidad es que OneUP presenta una alta tracción. Este hecho se debe a una facturación ascendente a partir de un modelo de alta escalabilidad que, permite un aumento de la rentabilidad a medida que crece el volumen de ventas y capta clientes de forma progresiva,  mientras que se consolida el producto. 

Si hablamos de las ventas y la monetización, OneUP presenta un incremento exponencial de la facturación anual desde su nacimiento. 

Por otro lado, en relación a la captación de clientes, OneUP cuenta con 150 clientes únicos entre los que se encuentran empresas, distribuidores, instituciones y clientes individuales. Entre estas entidades, destacan dos early adopters que se han convertido en embajadores internacionales: Cruz Roja y Salvamento Marítimo.Si analizamos los costes de adquisición de los nuevos clientes, podemos establecer que OneUP invierte un total de 384,61 €/cliente, cantidad que representa menos del 1%  dentro de la media de compra que asciende a 870 unidades. 

Es interesante añadir que, OneUP ha alcanzado una tasa de retención del 43%. Este alto porcentaje se relaciona directamente con la gran demanda que soporta el nicho especializado en el que se encuadra el proyecto. Asimismo, la diferenciación del producto frente a la competencia, la protección de la propiedad intelectual y el precio de nuestro dispositivo OneUP, logran hacer de nuestro salvavidas un producto altamente atractivo y competitivo.Tanto es así, que los medios de comunicación de todo el mucho se han hecho eco de este proyecto. HenryFord Foundation, Adam Sanyal, Computer Hoy, y televisiones nacionales europeas han hecho que OneUP tenga videos de más de un millón de reproducciones.

En definitiva, los recursos obtenidos gracias a la STO OneUP han acelerado el crecimiento estructural que ha provocado el incremento de la facturación y un coste bajo de adquisición de nuevos clientes. Estos datos permiten la viabilidad del proyecto y lo convierten en una empresa de valor de alto crecimiento.

5. ¿Nos puedes contar algo sobre el equipo detrás de este proyecto?

Contamos con un equipo multidisciplinar de diferentes sectores formado por verdaderos amantes del mar. Por ello, nos vemos en la obligación de difundir la importancia de educar y concienciar a la sociedad en seguridad acuática. Nuestro mayor reto es conseguir asegurar todos los rincones del mundo con nuestro dispositivo.

Nuestro CEO y Cofounder, Saúl de León, es todo un emprendedor y es el inventor de nuestro salvavidas. Además, es una persona altamente sensibilizada con la conservación del medio acuático. Por otro lado, nuestro General Manager y Cofounder, Luis Borges, tiene una amplia experiencia en el diseño de dispositivos y en la fabricación a gran escala. Su empresa Toy Stand cuenta con 6 franquicias internacionales y 57 puntos de venta en España.

 Igualmente, contamos con el asesoramiento jurídico de Icofunding, ellos han sido los encargados de crear el marco legislativo de la STO OneUP. Además, la EAFI José Mazanares Allén, la cual está supervisada por la Comisión Nacional de Valores (CNMV), nos ha orientado y aconsejado en todo momento durante el proyecto blockchain, sentando las bases de la ronda de inversión hacia lo que estipula el organismo europeo.